ПетроKазахстан : Трудовые ресурсы : Обучение и переподготовка
Русский

Найти
КОНТАКТЫ


Обучение и переподготовка

«ПетроКазахстан» предоставляет своим работникам возможности обучения и развития как в профессиональном, так и в личном плане с целью обеспечения высокой производительности и достижения производственных задач Компании, повышения компетенции для выполнения своей работы наиболее безопасным, надежным и эффективным способом.

Обучение персонала – это инвестиции в будущее компании. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в коллективе, повышают мотивацию сотрудников и их преданность компании, обеспечивают преемственность в управлении.

На основании ежегодных результатов по программе планирования, оценки работы и развития персонала, а также производственных потребностей и каких-либо изменений в производственном процессе (включая внедрение новых технологий, разработку новых проектов для повышения квалификации и навыков работников), Отдел Обучения всех подразделений компании «ПетроКазахстан» предоставляет возможность обучения по вопросам техники безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды, обеспечения надежности и повышения компетенции руководителей, супервайзеров и других работников компании.

Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, сотрудники получают дополнительные возможности для карьерного роста. Это особенно важно в современных условиях быстрого развития технологий и производственных процессов.

Миссия всех подразделений отдела обучения компании «ПетроКазахстан» – содействовать процветанию бизнеса и повышению благосостояния компании путем обучения и развития персонала.

Основные этапы работы по организации обучения и развития персонала включают:

  • Определение целей обучения в соответствии с миссией Компании, бизнес-целями и ключевыми компетенциями.
  • Формирование стратегии в области обучения персонала.
  • Выявление потребностей в обучении.
  • Определение краткосрочных и долгосрочных целей обучения.
  • Выбор форм обучения в зависимости от его целей и экономической целесообразности: внутрифирменное обучение, обучение с привлечением внешних провайдеров.
  • Формирование годового бюджета на обучение и прогноз затрат на ближайшие годы.
  • Поиск и выбор провайдеров, ведение переговоров и оформление договоров на услуги обучения.
  • Организация учебного процесса в рамках внутреннего обучения, направление сотрудников на обучение в учебные центры.
  • Оценка эффективности обучения.

Обучение в Компании (внутреннее) проводится непосредственно на предприятии с привлечением к учебному процессу ведущих специалистов Компании в качестве преподавателей-инструкторов. Эта форма обучения включает: техническое обучение рабочих разных профессий (обязательно один раз в три года), обучение для получения второй профессии, различные курсы целевого назначения.

Обучение с привлечением внешних провайдеров. За многие годы отделы обучения и развития персонала «ПетроКазахстан» наладили эффективные долгосрочные отношения и сотрудничество с учебными центрами, предоставляющими услуги по обучению руководителей и специалистов. Среди наших российских партнеров в этой сфере: УИЦ при ГАНГ им. Губкина, МИПК при МГТУ им. Баумана, ИПК Нефтехим, САП-СНГ и Страны Балтии, Академия АйТи, Институт нефтегазового бизнеса, Северо-Западный учебный центр, Московское химическое общество им. Менделеева, Уфимский институт непрерывного образования, Пермский государственный технический университет и др.

В Казахстане это – Алматинский институт энергетики и связи, КИМЭП, Международная Академия бизнеса, Учебный центр нефтегазовой промышленности РК, ABS Training Centre, ТОО «Экаунтэнси Тьюишн Сентр», СофтЛайн, Информационно-аналитический центр охраны окружающей среды, Учебный центр «АЛСИ», Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов, Центр экологического образования и карьеры КАПУР, Институт директоров, Агентство коммуникативного менеджмента «Ренессанс», Алматинский центр банковского обучения, Казахстанский учебно-научный центр неразрушающего контроля и технической диагностики, Central Asian Personnel Consulting, Казахстанский институт повышения квалификации по техническому регулированию, метрологии и др. Продолжают работать постоянно действующие языковые и компьютерные курсы для сотрудников ПКОП.

«ПетроКазахстан» оказывает содействие вузам и колледжам республики в подготовке новых кадров для промышленности Казахстана. Эта помощь выражается в предоставлении возможности для прохождения стажировки преподавателей вузов и производственной практики студентов.

Еще одно из достижений «ПетроКазахстан» в сфере обучения – ежегодные стипендиальные программы:

Стипендиальная программа «ПетроКазахстан» по Кызылординской области. Предусматривает присуждение ежегодных стипендий лицам, проживающим в Кызылординском регионе, в целях получения степени бакалавра по наиболее востребованным для компании специальностям в высших учебных заведениях Казахстана (Казахстанско-Британский технический университет, Казахстанский институт менеджмента, экономики и стратегических исследований, Казахский национальный технический университет им. К. И. Сатпаева) и Китая (Китайский университет нефти).

Программа заочного обучения работников компании. «ПетроКазахстан» высоко ценит своих сотрудников и поддерживает их стремление к постоянному обучению. В рамках данной программы, при условии предварительного утверждения, компания предоставляет финансовую поддержку работникам, участвующим в программах обучения, которые признаны и аккредитованы Министерством образования РК, по получению высшего образования, а также академической степени по послевузовским программам заочной формы обучения.

Стипендиальная программа для детей-иждивенцев работников Компании. Признавая значимость высшего образования, в рамках данной программы «ПетроКазахстан» предоставляет детям своих работников финансовую поддержку в виде оплаты обучения.