официальный сайт
Обучение и переподготовка
«ПетроКазахстан» предоставляет своим работникам возможности обучения и развития как в профессиональном, так и в личном плане с целью обеспечения высокой производительности и достижения производственных задач Компании, повышения компетенции для выполнения своей работы наиболее безопасным, надежным и эффективным способом.
Обучение персонала – это инвестиции в будущее компании. Капиталовложения в профессиональное развитие способствуют созданию благоприятного климата в коллективе, повышают мотивацию сотрудников и их преданность компании, обеспечивают преемственность в управлении.
На основании ежегодных результатов по программе планирования, оценки работы и развития персонала, требований Законодательства Республики Казахстан, а также производственных потребностей и каких-либо изменений в производственном процессе (включая внедрение новых технологий, разработку новых проектов для повышения квалификации и навыков работников), Отдел Обучения всех подразделений компании «ПетроКазахстан» предоставляет возможность обучения по вопросам техники безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды, обеспечения надежности и повышения компетенции руководителей, супервайзеров и других работников компании.
Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, сотрудники получают дополнительные возможности для карьерного роста. Это особенно важно в современных условиях быстрого развития технологий и производственных процессов.
Миссия отдела обучения всех подразделений компании «ПетроКазахстан» – содействовать процветанию бизнеса и повышению благосостояния компании путем обучения и развития персонала.
Обучение и переподготовка
Основные этапы работы по организации обучения и развития персонала включают:
- Определение целей обучения в соответствии с миссией. Компании, бизнес-целями и ключевыми компетенциями.
- Формирование стратегии в области обучения персонала.
- Выявление потребностей в обучении.
- Выбор форм обучения в зависимости от его целей и экономической целесообразности: внутрифирменное обучение, обучение с привлечением внешних провайдеров.
- Определение краткосрочных и долгосрочных целей обучения.
- Формирование годового бюджета на обучение и прогноз затрат на ближайшие годы.
- Организация учебного процесса в рамках внутреннего обучения, направление сотрудников на обучение в учебные центры.
- Поиск и выбор провайдеров, ведение переговоров и оформление договоров на услуги обучения.
- Оценка эффективности обучения.
Обучение в Компании (внутреннее) проводится непосредственно на предприятии с привлечением к учебному процессу ведущих специалистов Компании в качестве преподавателей-инструкторов. Эта форма обучения включает: техническое обучение рабочих разных профессий, различные курсы целевого назначения.
Обучение с привлечением внешних провайдеров. За многие годы отделы обучения и развития персонала «ПетроКазахстан» наладили эффективные долгосрочные отношения и сотрудничество с учебными центрами, предоставляющими услуги по обучению руководителей и специалистов.
Существуют следующие виды обучения в Компании:
Непосредственно на предприятии с привлечением к учебному процессу специалистов Компании. Эта форма обучения применяется в направлениях обязательного характера таких, как «Безопасность и охрана труда», «Пожарно-технический минимум» для работников месторождений, «Электробезопасность» для операторов.
В корпоративном формате с привлечением специализированных учебных центров по курсам обязательных программ «Промышленная безопасность», «Безопасность и охрана труда», «Пожарно-технический минимум», «Электробезопасность», «Противофонтанная безопасность и управление скважиной при газоводонефтепроявлениях на опасных производственных объектах» и т.д., а также по курсам технического и узкоспециализированного направления и повышения квалификации.
С выездом в специализированные учебные центры в целях повышения квалификации, ознакомления с нововведениями и изменениями в правилах и нормах и по усовершенствованиям технологии и программных обеспечений. За многие годы отделы обучения и развития персонала «ПетроКазахстан» наладили эффективные долгосрочные отношения и сотрудничество с учебными центрами, такие как Алматинский институт энергетики и связи, КАЗНИИ энергетики имени академика Ш.Ч. Чокина, ТОО «Abiroy Technical Training», Информационно-аналитический центр охраны окружающей среды, Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов, УО “Алматы Менеджмент Университет”, ТОО «СофтЛайн», ТОО «High Level», ТОО «ЖЕС-КАПИТАЛ», ТОО «Profi Education», ТОО «ПРОФИТренинг» и многие др.
Стипендиальная программа для детей-иждивенцев работников Компании. Признавая значимость высшего образования, в рамках данной программы «ПетроКазахстан» предоставляет детям своих работников финансовую поддержку в виде оплаты обучения. Данная программа проводится ежегодно в подразделениях АО «ПККР» и ТОО «ПКОП».
